2003年，50歲的許春芳以剛過一半的票數(shù)，當(dāng)選為莊河市栗子房鎮(zhèn)四家村黨總支書記和村委會(huì)主任，并兼任李溝屯的村民組長(zhǎng)，她也成為四家村有史以來第一位女性當(dāng)家人。短短幾年之后，這個(gè)一不靠山，二不靠海，沒啥資源優(yōu)勢(shì)，曾是遠(yuǎn)近聞名落后村的四家村，在許春芳的打造下，成為享譽(yù)全省的“遼寧省文明村”。記者日前來到莊河市栗子房鎮(zhèn)四家村采訪這位村子的“女家長(zhǎng)”，在四家村小徐屯的一處修路現(xiàn)場(chǎng)，記者見到了許春芳。個(gè)子不高，聲音洪亮，一件印花大褂穿得很有“村味”，若不是旁邊的人介紹，還真難想象眼前這位“農(nóng)村大娘”就是四家村的黨總支書記兼村委會(huì)主任。

　　俗話說：“要致富先修路”。在許春芳上任前，四家村的路不好是出了名的。“那時(shí)騎自行車到了村里都得扛著走。”一位參與修路的村民回憶說。在農(nóng)村修路并不是一件簡(jiǎn)單的事，拆墻、砍樹、挪草垛……她召開群眾大會(huì)，說明利害關(guān)系，通過了清障修路的民主議定。在一次次的爭(zhēng)吵、說服中，四家村的道路一天天向前延伸。當(dāng)年，四家村的農(nóng)產(chǎn)品就為百姓人均增收800元。村民嘗到了甜頭，也看到了希望。他們?cè)谠S春芳的帶領(lǐng)下，將這個(gè)貧窮而落后的村子煥發(fā)出了新的光彩。

　　道路愈發(fā)通暢的同時(shí)，四家村的風(fēng)氣也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。“說到底是要給村民們帶個(gè)好頭，做個(gè)榜樣，作為這個(gè)村的村干部，自己都不正，又怎么讓整個(gè)村的風(fēng)氣好起來呢?”許春芳說。那么，如何讓老百姓重新認(rèn)識(shí)四家村村委會(huì)，許春芳決定從他們最關(guān)心的問題著手。通過走訪，許春芳發(fā)現(xiàn)，老百姓最關(guān)心且最為敏感的問題就是村里的賬目。她上任后燒的第一把火，就是成立清賬組，用半個(gè)多月把村里的賬目理清，并張榜公布，還百姓一本明賬。

　　2009年，許春芳的兒子與報(bào)賬員的女兒定親。“管賬的和我成了一家人，我就怕村民們多想。”許春芳說。為防止村民們說三道四，她立即調(diào)整了財(cái)務(wù)管理制度，增加了治保委員和生產(chǎn)委員二人簽字，然后再報(bào)賬。此后，她在村里建立起了民主公開的財(cái)務(wù)管理制度，村里的所有支出由許春芳審核簽字后，再由民主理財(cái)小組和財(cái)務(wù)監(jiān)督小組審核簽字后才能由報(bào)賬員到鎮(zhèn)里核銷。此項(xiàng)舉措后來為村里贏得了“遼寧省村務(wù)公開示范村”的殊榮。

　　以“廉”立“威”的工作方法不僅讓許春芳打開了工作局面，也使她越來越受百姓的擁戴。從2008年至今，歷次全村的民主評(píng)議會(huì)上，許春芳和班子成員的滿意率都是100%。2008年春節(jié)，村民自發(fā)寫了一副對(duì)聯(lián)貼在村委會(huì)的大門口。上聯(lián)：一身正氣順民意，下聯(lián)：兩袖清風(fēng)得人心，橫批：政通人和。